gerza

Carta preliminar

OBJETIVO

TIEMPO:

Duración: 30 Minutos

TAMAÑO DEL GRUPO:

Ilimitado

LUGAR:

Aula Normal

Un salón que permita la interacción entre los participantes.

MATERIAL:

Fácil Adquisición

• Un formato de carta dirigida a los jefes y una para que la llenen los participantes.
• Hoja de rotafolio para anotar los resultados.

DESARROLLO

I. Entre dos y cuatro semanas antes del comienzo de un seminario o curso para supervisores y gerentes, se envían cartas al supervisor inmediato de cada uno de ellos, en donde se le pide contestar una sola pregunta: ¿Cuál es la necesidad más importante para el desarrollo de esta persona?

II. Se pide a los participantes responder por escrito, durante la primera hora del programa (o de la sesión preparatoria): "¿Cuál es su necesidad más importante de desarrollo?" y "¿Cuál cree su jefe que es la necesidad más importante de desarrollo para usted?

III. Preguntas para Discusión:

• ¿Qué tan similares o diferentes son las percepciones de las propias necesidades del participante respecto a las de su supervisor?
• ¿Por qué difieren las percepciones de algunos de los colaboradores de las de su jefe?
• ¿Por qué difirieron las percepciones de sus propias necesidades para algunos participantes con respecto a lo que piensan de las percepciones de su jefe?

HOJA DE TRABAJO

LA CARTA PRELIMINAR

PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN

1.- ¿Cuál es su necesidad más importante de desarrollo?

2.- ¿Cuál cree su jefe que es la necesidad más importante de usted debe desarrollar?