Dinámica: Escoja a su Jefe o subordinado

 

Escoja a su Jefe o subordinado

 

OBJETIVO

  • Ilustrar los criterios pertinentes y los no aplicables que se utilizan para juzgar a las personas que han de ocupar puestos de líder o de subordinado.
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    TIEMPO:

    Duración: 20 Minutos

    TAMAÑO DEL GRUPO:

    Ilimitado

    LUGAR:

    Aula Normal

    Un salón amplio que permita a los participantes escribir y desarrollar un proceso de elección

    MATERIAL:

    Fácil Adquisición

    • Tarjetas de 3 X 5 cm.
    • Un Lápiz o bolígrafo para cada participante

     

    DESARROLLO

    SIN FORMATO

    I. Haga que los miembros del grupo tengan un mínimo de información unos de otros mediante uno o más ejercicios para presentar a todos entre sí. Luego, pida a cada participante que designe en una tarjeta, a la persona que según él sería el mejor jefe y que, en otra tarjeta, seleccione a la persona que piensa que sería el mejor subordinado.

    II. Pida a los participantes que volteen la tarjeta para que enumeren al reverso las características requeridas para seleccionar al jefe y a su subordinado. Después, recoja las tarjetas para contar los votos de las personas seleccionadas.

    III. Informe de los jefes más preferidos (los tres primeros lugares) y los subordinados más solicitados. Después haga una relación (puede ser mediante comentarios) de los dos grupos de los criterios utilizados.

    IV. Se les aplicarán las siguientes preguntas:

    ¿Qué sintió usted cuando fue (o no fue) seleccionado como jefe o subordinado?

    ¿Existió alguna diferencia entre las características empleadas para seleccionar un jefe y un subordinado? ¿Por qué o por qué no?

    ¿Las características que se utilizaron fueron válidas o no aplicables?

    ¿Cómo deberíamos seleccionar al jefe o al subordinado ideal?

    V. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.