DESARROLLO
VER FORMATO
I. El Facilitador pedirá al grupo que se divida en grupos de 3 personas: 2 participantes que desarrollarán la entrevista, y un observador que tomará notas con fines de retroalimentación, pero no participará verbalmente.
II. Indicará a todos los participantes que actuarán como entrevistadores que cuentan con 10 minutos para elaborar una guía de entrevista de evaluación de desempeño.
III. Asignará individualmente un rol a cada solicitante: vendedor, secretaria, vigilante, etc., y les indicará que cuentan con 10 minutos para elaborar su historia personal y sus argumentos para solicitar un ascenso.
IV. Pedirá a los observadores que pongan especial atención en detectar actitudes inconscientes en ambas partes, y que preparen una guía de observación en base al modelo de entrevista dado.
V. Pasados los 10 minutos de trabajo individual para preparar la actuación, se da la indicación de iniciar el ejercicio.
VI. Al terminar el ejercicio, se realiza una mesa redonda, donde los observadores expresarán sus anotaciones.
VII. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.
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