DESARROLLO
SIN FORMATO
I. El Facilitador empieza contando la siguiente historia:
"La copiadora de la oficina se descompuso esta mañana y recién ha sido reparada. Son las 4:00 de la tarde, y para las 8:30 de la mañana de mañana deberá contar con 150 carpetas que deberán llenarse con 20 paginas de material para una conferencia. Es su tarea como gerente decir a su subordinado que tiene que quedarse hasta tarde a sacar todas las fotocopias. Casualmente sabe que su subordinado tiene boletos para un concierto popular que se celebrara esta noche, para obtener los cuales tuvo que hacer cola durante horas y el cual ha estado esperando durante varias semanas"
II. Después el Facilitador pide a un voluntario para que represente el papel del gerente y a otro que represente el del subordinado. Dé 5 minutos para que analicen bien su papel cada uno.
III. El Facilitador pide que comiencen su representación.
IV. Al terminar el Facilitador pide que expliquen como es que lograron hacer así su representación, estimule a los demás participantes para que les hagan preguntas.
V. Repita el proceso por 15 minutos con otros voluntarios más.
VI. El Facilitador guía un proceso, para que el grupo analice como se puede aplicar lo aprendido a su vida.
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