CUESTIONARIO
PLANEACIÓN DEL FUTURO |
1- Importancia de mi conocimiento de técnicas analíticas de toma de decisiones. |
A |
B |
C |
D |
E |
2- Necesidad de mayor conocimiento en el campo de mi especialización. |
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3- Mi habilidad para atender a muchos y diversos tipos de información. |
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4- Tiempo empleado para mi propio entrenamiento y desarrollo. |
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5- Importancia de mi habilidad para leer rápidamente y efectivamente |
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6- Importancia de escribir eficazmente. |
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7- Importancia de hablar eficazmente |
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ESTRUCTURA DE LA COMPENSACIÓN ECONÓMICA |
8- La diferencia entre la remuneración total del Director de la Empresa y la de los niveles bajos de trabajadores. |
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9- Énfasis en el mérito (Calificación del Desempeño en la determinación que yo haga del salario de otros. |
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10- Importancia de tiene un conocimiento técnico actualizando acerca de la determinación de sus promociones y aumentos de salario |
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11- Importancia de mi reputación profesional (con cliente, colegas de profesión, empresas). |
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12- Importancia de mis conocimientos de principios y prácticas administrativas en cuanto puedan afectar mis promociones y aumentos de salarios. |
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REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES |
13- Control organizacional sobre mi vida personal. |
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14- Libertad para seguir mis propios intereses en la selección de nuevos proyectos y actividades |
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15- Libertad para fijar mi propio horario diario de trabajo. |
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16- El número de actividades (proyectos, grupos, productos, etc.) de las cuales soy responsable o me hallo involucrado. |
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17- El grado en que las políticas, normas, procedimientos o decisiones de otros jefes determinan lo que yo hago. |
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18- El tiempo que gasto en papeleo administrativo. |
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RELACIONES INTERPERSONALES E INTERGRUPALES |
19- Cambio de toma de decisiones por sí mismo a decisiones en grupo o en comité. |
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20-Tiempo que empleo trabajando solo. |
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21- Tiempo que empleo supervisando actividades de subordinados |
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22- Tiempo que empleo coordinando actividades de individuos o de grupos. |
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23- Número de contactos con mi superior inmediato. |
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24- Tiempo que empleo en juntas. |
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25- Número de personas con las cuales esté en estrecha comunicación o sea responsable de ellas. |
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26- Grado en que las habilidades interpersonales ("buenas relaciones humanas") sean requeridas en mi puesto. |
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27- Complejidad: el número de funciones especializadas en mi Organización |
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28- Grado en que mi Organización o Empresa se preocupe por los valores y bienestar de sus empleados. |
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PREOCUPACIONES EXTERNAS |
29- Grado en que los ejecutivos de mi Organización serán desplazados debido a avances tecnológicos. |
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30- La influencia del gobierno en las políticas y decisiones de mi Organización. |
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31- Tiempo empleado negociando con personas externas a mi Organización (cliente, proveedores, etc.) |
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32- La influencia de los consumidores o clientes sobre las actividades de mi Organización. |
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33- Nivel de competencia técnica en los nuevos empleados jóvenes. |
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34- Dificultad en los reclutamientos y entrenamientos de empleados competentes. |
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35- Grado de involucramiento de la organización y sus miembros, en áreas de responsabilidad social (v . gr. problemas de la comunicada, control de la contaminación, áreas políticas, etc.) |
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OBJETIVOS ORGANIZACIONALES |
36- Énfasis de mi organización en el desarrollo de mercados internos, servicios o actividades. |
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37- Énfasis en al calidad de nuestros productos o servicios más que en los costos o precios. |
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38- Importancia de las utilidades como mediada del éxito de mi Organización. |
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39- Preocupación por el mercado de los productos o servicios de mi organización. |
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40- Preocupación de mi empresa por la calidad y eficacia de su organización. |
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OTRAS CODICIONES NO MENCIONADAS |
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5= Crecerá notablemente |
1= Decrecerá notablemente |
X= Mucho |
O= Poco |
A= Preferencia (Idealmente yo quisiera) |
B= Expectativa (Realmente yo espero) |
C= Diferencia Col A. Col.B |
D= Importancia para mí. |
E= Control. |