Si los valores, la ética, el sentido de igualdad y la pertenencia grupal es lo que estas buscando en un proceso de integración de equipos, entonces debes vivir el Programa "Caballeros de la Mesa Redonda.

La Mesa Redonda fue fundada por el Rey Arturo para reunir a una fabulosa corte de Caballeros - Héroes, estableciendo entre ellos relaciones de perfecta igualdad.

La búsqueda del Santo Grial y los procesos alquímicos, espirituales y trascendentes del ser humano. Así como las prácticas de la edad media son el marco bajo el cual se desarrollo la actividad de los Caballeros de la Mesa Redonda.


 

Programa "Caballeros de la Mesa Redonda":

 

El eje central de este programa son los Valores personales y de equipo, la relación de perfecta igualdad y la hermandad (pertenencia grupal -cohesión).

 El Rey Arturo (Rey de Britania) pide la mano de Ginebra en matrimonio. El padre de ella se siente muy honrado y bendice este matrimonio, mostrando su aprecio le regala una mesa redonda de 150 plazas hecha por el mismo Merlín. Arturo se siente muy complacido con el regalo y decide compartirlo con su corte de caballeros, pudiendo participar sólo aquellos que realicen el juramento de caballería y muestren que son dignos de pertenecer a la corte estableciendo entre ellos relaciones de perfecta igualdad.

 Los caballeros practicaban los valores de la justicia, equidad, lealtad, integridad, prudencia, generosidad y amabilidad.

 La búsqueda del Santo Grial y los procesos alquímicos, espirituales y trascendentes del ser humano son el marco bajo el cual se desarrollo la actividad de los Caballeros de la Mesa Redonda. 

El programa de Team Building "Caballeros de la Mesa Redonda" contempla diversas dinámicas outdoor e indoor  y   la ambientación se desarrollara en la Edad Media, utilizando aspectos y situaciones que ocurrían en esa época, al mismo tiempo se mezclara con situaciones reales y problemáticas que enfrenta el equipo de trabajo.

El equipo de trabajo participará en un Torneo que comprende diversas actividades y retos inspirados en los Caballeros de la edad media.

 

Detalle de Actividades: 

Bienvenida e Introducción al programa

 Objetivo:

 Sensibilizar a los participantes en el tema y que conozcan las bases que propone este programa para el trabajo en equipo.

 Descripción:

 Un facilitador dará la Bienvenida a los participantes y presentara las características del Programa de Integración y los fundamentos  teóricos básicos. Para enmarcar en la mente de los participantes el temático, se presentan imágenes de Películas sobre la edad media y se termina con una dinámica basada en la canción del “Quijote de la Mancha”. Las instalaciones donde se realiza esta actividad se decoran con  motivos de la edad media.

 El Facilitador les explica los símbolos que se utilizarán durante el evento como son: la espada Excalibur, símbolo de unión y fortaleza; y la aparición del mago merlín para procesos de reflexión más profundos.

 Se les informa que la misión que deben alcanzar es obtener el titulo de damas y caballeros de la Mesa Redonda y lograr la hermandad y como hermandad establecer su código de valores.

 Por último, el Facilitador entrega a cada uno de los participantes un papel con el nombre de otro integrante del grupo y les indica que durante el desarrollo de todas las actividades deberá de observar el desempeño de esa persona y cuando se le solicite deberá de relatar a todo el grupo el desempeño que mostró la persona que se le asigno.

 Código de Honor

 Objetivo:

 Analizar la importancia del Código de Honor como elemento fundamental para cimentar la confianza entre los integrantes de un equipo de trabajo.

 El Facilitador inicia la dinámica  preguntando a los participantes: ¿Cuántos de ustedes cumplen con sus promesas? ¿Cuántos de ustedes no han cumplido una promesa alguna vez? ¿Cuántos de ustedes han hecho que alguien rompa una promesa que les hizo o hicieron a otra persona?

 Posteriormente les pide que compartan las experiencias que han tenido acerca de sus promesas. Por último, dirige una reflexión de lo importante y valioso que debe ser para cualquier persona “comprometer su palabra” ante una promesa. Les explica que el Código de Honor es comprometerse a cumplir con las reglas o principios que gobiernan una comunidad, ya que estos se basan en los ideales que definen lo que es un comportamiento honorable frente a esa comunidad.

Dinámica: “Escudo de armas”

 Objetivo:

 Identificar las fortalezas personales y como pueden ser complementadas por las fortalezas de otros miembros del equipo.

Descripción:

En la edad Media los Escudos de Armas fueron utilizados como objetos representativos de una familia o linaje. En ellos se colocaban símbolos o signos que representaban los ideales, valores o características de quien lo portaba.  Siguiendo esta tradición, en esta dinámica el Mago Merlín entrega a cada participante el escudo Heráldico que corresponde a su apellido paterno  para que identifiquen las características de su linaje.

Posteriormente el Facilitador guía un proceso para que los participantes identifiquen los  valores más importantes en su vida y con base a ellos construyan su Escudo de Armas y el sobrenombre que desean ganar como Caballero en el desarrollo del evento.

Dinámica: “Carrera del Mozo”

 Objetivo:

 Fortalecer el sentido de pertenencia y analizar la coordinación del equipo al realizar una tarea.

 Descripción:

Los participantes se colocan en círculo y un facilitador explica que los grupos con un alto nivel de integración crean una serie de símbolos para fortalecer su sentido de pertenencia.  El Facilitador solicita al grupo crear un grito de guerra y un saludo complejo (que implique varios movimientos del cuerpo) que los caracterice como equipo.

Una vez que el equipo cuente con un saludo deberán de practicarlo hasta que lo dominen todos los integrantes del grupo.

Ya dominado el saludo, se inicia un reto en donde los participantes deberán de transportar en una charola copas llenas de agua y realizar el saludo cada vez que se tope con alguno de sus compañeros. El reto para el equipo es tratar de trasportar el mayor número de litros de agua que puedan.

 Dinámica: “Tenemos Nuevo Rey”

Objetivo:

 Analizar como los intereses personales y la lucha por el poder provoca la mayor parte de problemas de integración en un equipo de trabajo.

Descripción:

Se asignan por sorteo posiciones sociales de la edad media, desde el rey hasta el paje. Posteriormente se realiza una divertida dinámica donde los participantes podrán ascender o descender en la estructura social producto de sus logros individuales (Rey, caballero, paje y bufón).

  “Reunión de los Caballeros de la Mesa Redonda”

Objetivo:

 Reflexión sobre las vivencias y desempeño individual y grupal.

Descripción:

En una reunión en la mesa redonda, se hace la reflexión de las vivencias en las dinámicas anteriores, buscando que los participantes exterioricen todo lo ocurrido y de esta manera tomen conciencia de que los resultados obtenidos son producto del desempeño individual y de equipo.  

 Dinámica: “Picas y Argollas”

Objetivo:

Analizar el desempeño individual y grupal con respecto a los valores directrices del Programa (Valores personales y de equipo, la relación de perfecta igualdad y la hermandad).

Descripción:

En los tiempos de paz los caballeros realizaban justas donde mostraban sus talentos y al mismo tiempo se preparaban para la batalla. En esta actividad los participantes realizarán un ejercicio similar a estas justas tratando de alcanzar la máxima puntuación.

Integrados en tríos realizan una competencia donde el reto es ensartar la pica (3 metros de largo) dentro de unas argollas de diferentes diámetros, siendo la más grande de 10 cm.  Dos de los integrantes del trío se disfrazan de caballo y el tercero desempeñara el papel de jinete. El reto es que el jinete debe de guiar al “caballo” por medio de la voz,  dado que el disfraz de caballo no permite  ver el camino a las personas que lo portan.

Dinámica: “La caza del Dragón”

Objetivo:

 Analizar el desempeño individual y grupal con respecto a los valores directrices del Programa (Valores personales y de equipo, la relación de perfecta igualdad y la hermandad).

Descripción:

Los participantes deben definir una estrategia para coordinar a los integrantes del equipo y cazar al dragón que está destruyendo al reino. Esta actividad se realiza en tríos en donde uno lanza pelotas y los otros dos detienen la resortera.

Dinámica: “Paz o Guerra”

Objetivo:

Concientizar a los participantes sobre la importancia de aplicar los valores y el Código de Ética a su desempeño como equipo.

Descripción:

Los integrantes del Equipo participan en una divertida dinámica donde tienen que tomar la decisión de declarar la Paz o la Guerra a otros Reinos, mostrando sus habilidades como estrategas y negociadores.

Dinámica: “Círculos concéntricos”

Objetivo:

Realizar una reflexión acerca de lo vivido en la dinámica anterior, desarrollando la habilidad de escuchar a sus compañeros y reflexionar sobre su comportamiento individual de manera objetiva.

Descripción:

Los integrantes forman dos círculos uno adentro de otro. Las personas que están en el círculo de adentro (A) platican su experiencia, los compañeros que están en el círculo de afuera (B) se dedican a escuchar y observar. Después de un tiempo los observadores comparten su percepción y posteriormente cambian de lugar con los del Circulo A y se repite el proceso. Por último, el Facilitador guía un proceso de reflexión sobre la vivencia.

Dinámica: “La silla del Mejor Caballero”

Objetivo:

Retroalimentación personal buscando el crecimiento personal y el fortalecimiento del equipo.

Descripción:

La Mesa redonda contaba con asientos suficientes para todos los caballeros que la conformaban, pero incluía una más que era para el mejor caballero; el mejor caballero no era aquel que no tenía defectos ni debilidades, sino todo lo contrario, aquel que a pesar de sus debilidades sabía convertirlas en fortalezas y superarse a sí mismo.

En esta actividad los participantes tendrán la oportunidad de conocer sus áreas de oportunidad para tener conciencia de ellas y poder convertirlas en fortalezas. Cada participante relata el resultado de sus observaciones sobre el desempeño que mostró la persona asignada. Estos comentarios se pueden enriquecer con observaciones adicionales de otros integrantes del equipo. Este proceso es guiado por el Mago Merlín (el símbolo de que es un proceso de reflexión más profundo).

 Dinámica: “Torneo de Espadas”

Objetivo:

Analizar el desempeño individual y grupal con respecto a los valores directrices del Programa (Valores personales y de equipo, la relación de perfecta igualdad y la hermandad).

Descripción:

Los participantes reciben un globo redondo, un globo alargado y una tachuela. El globo redondo lo amarran a su cintura y en la punta del globo alargado colocan con cinta diurex la tachuela. Se forma un círculo y a la orden del facilitador inicia el Torneo, en donde los participantes deben tratar de romper el globo de sus compañeros con la tachuela colocada en el globo redondo (Espada).

 Dinámica: “Construyendo el Castillo”

Objetivo:

Fortalecer al equipo al trabajar por el logro de un objetivo común, realizando esta actividad cumpliendo el Código de Honor de los Caballeros.

Descripción:

El Facilitador indica a los participantes que esta actividad comprende la construcción del Castillo del Reino. El castillo debe ser cumplir con las especificaciones marcadas en el mapa que se les entrega: 3 metros de Altura por 6 metros de largo, teniendo en cada extremo una torre y en el centro una puerta. Así mismo, debe existir una distribución armónica del color. Pero sobre todo debe contener su entrega y voluntad de seguir adelante como equipo.

Dinámica: “Estandarte del equipo”

Objetivo:

Fortalecer el sentido de pertenencia y la cohesión por medio del establecimiento de símbolos que den identidad al equipo

Descripción:

En las cruzadas la convivencia entre Caballeros de diferentes naciones, bajo una misma bandera e ideal, dio origen a la necesidad de crear un símbolo de distinción entre ellos. En esta dinámica,  el Facilitador guía un proceso para que los participantes construyan el escudo de armas y estandarte del equipo.

Dinámica: “Comunicación con Estandartes”

Objetivo:

Analizar la importancia de la comunicación para el adecuado funcionamiento de un equipo de trabajo.

Descripción:

Un facilitador da una breve explicación sobre la importancia de los estandartes como forma de comunicación en las batallas de la Edad Media y solicita a los participantes diseñen su propio código para posteriormente trasmitir un mensaje a través del Reino.

 Dinámica: “Tácticas para la Batalla”

Objetivo:

Concientizar a los participantes sobre la importancia de la  adecuada coordinación en el trabajo en equipo y que el resultado con éxito es producto de la suma de esfuerzos.

Descripción:

Los participantes, guiados por el facilitador, aprenden y practican las tácticas defensivas y ofensivas  utilizadas por los Caballeros de la Mesa Redonda en las batallas de la Edad Media. Posteriormente ponen en práctica estas tácticas al ser atacados con agua, espuma y huevos con harina; protegiéndose con sus propios escudos de armas. 

 Dinámica: “Laberinto”

Objetivo:

Facilitar el autoconocimiento y encuentro de los participantes consigo mismos.

Descripción:

Los participantes con los ojos vendados entrarán a un laberinto, con una sola meta: encontrar la espada Excalibur que esta enterrada en el suelo.

El camino representa su propia vida y los desafíos que deben enfrentar para alcanzar sus metas, en ocasiones hay varios caminos que seguir pero la fuerza interior para alcanzar lo que desean les permitirá descubrir el camino correcto. Llegar a la espada significa alcanzar esas metas, lograr sus más altos sueños, lucha por un ideal.

Dinámica: “Construyendo la Hermandad”

Objetivo:

Identificar los ideales individuales y como se alinean estos para la construcción del ideal de equipo.

Descripción:

El Facilitador  pide a los participantes que se dividan en parejas lo más rápido que puedan y que identifiquen los ideales que consideran debe tener su equipo de trabajo.

 A los cinco minutos, el Facilitador pide que ahora formen subgrupos de 4 participantes y que identifiquen los ideales que consideran debe tener su equipo de trabajo.

Ahora forman subgrupos de 8 participantes y también identifican los ideales que consideran debe tener su equipo de trabajo. De esta forma se continúa hasta integrar al grupo completo.

Por último, el Facilitador guía un proceso para que los participantes tomen conciencia sobre los ideales que han identificado para su equipo de trabajo.

 Dinámica: “La Futura Historia de nuestra Hermandad”

Objetivo:

Desarrollar una visión futura del equipo como un medio para generar sentido de pertenencia.

Descripción:

El Facilitador entrega un juego de tarjetas y un lápiz  a cada participante

El Facilitador pide a los participantes lo siguiente:

En la tarjeta del primer color (Se menciona el color de que se trata) deberán escribir una palabra que represente lo que ustedes desean de la vida.

En  la tarjeta del segundo color (se menciona el color de que se trata) deberán de escribir una palabra que represente la mayor habilidad que tienen.

 En la última tarjeta deberán escribir una palabra que represente su mayor defecto

Cuando ya todos terminaron el Facilitador pide que se organicen en círculo y posteriormente el Facilitador les indica que de acuerdo a las palabras que escribieron en las tarjetas deben narrar un cuento. El Facilitador lanza una pequeña pelota a uno de los participantes quien debe iniciar el cuento con la frase “Había una vez un equipo de trabajo” más la palabra que haya escrito en cualquiera de sus tarjetas como por ejemplo si escribió felicidad debe decir “Había una vez un equipo de trabajo en donde existía mucha felicidad”, posteriormente arroja una pelota a otro participante y al recibirla continua con la historia utilizando una de las palabras que haya escrito en sus tarjetas y así sucesivamente hasta que todos los participantes hayan utiliza sus tres palabras.

Al terminar se pondrá la grabación del cuento creado por todos los participantes y el Facilitador guiara un proceso para obtener conclusiones de la vivencia.

Dinámica: “Código de Honor”

Objetivo:

Establecer el Código de Honor de los integrantes del Equipo de Trabajo.

 Descripción:

 El Facilitador guiará un proceso para que los participantes identifiquen el Código de Honor que establecen en la hermandad. Así como establecer compromisos que ayuden a fortalecer este Código en el desempeño cotidiano del equipo.

Dinámica: “Ceremonia Excalibur”

 Objetivo:

 Sensibilizar a los participantes sobre la importancia que tienen los compromisos de cambio para mejorar su ser y su desempeño dentro de un equipo de trabajo.

 Descripción:

En la Edad Media el paso de escudero a caballero se hacía mediante una ceremonia que se conocía con el nombre de investidura. El aspirante era cubierto por una capa roja que representaba la sangre que estaba dispuesto a derramar y se le daban unas medias de color marrón, por la tierra que debía de defender, un cinturón blanco y una espada de dos filos (uno por la justicia y otro por la lealtad).

 El aspirante con una rodilla en el piso como símbolo de humildad recibía del Reyl un toque en el hombro con una espada. Las palabras que el Rey recitaba son las siguientes: “Recuerda al que te hizo caballero y te ha ordenado; despierta del malvado sueño y mantente alerta confiando en Dios” el investido juraba lealtad, honrar y ayudar a las damas e indefensos.

Merlín nombra a los participantes Caballeros  con el nombre elegido en un inicio, les recuerda sus compromisos personales y grupales; que no son sólo un grupo de personas que se reúnen, sino una hermandad y que de ellos depende alcanzar todos sus ideales, sueños y metas, así como llevar el honor a su familia y empresa. Finaliza el evento agradeciendo por mostrar que todavía existen hombres y mujeres capaces de transformar su entorno.

 El diseño del Programa "Caballeros de La Mesa Redonda" permite su realización  en uno, dos o tres días.

 

 

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